江苏园博园施工纪实 | 鏖战百日，只争朝夕，共筑文旅新名片

江苏园博园施工纪实

作为江苏省“十三五”期间规划的重点项目、全国“生态修复、城市修补”示范项目，江苏园博园已敞开大门，海内八方的游客纷至沓来，争相一睹这既有视觉冲击、更有极致科技感的大型地标景点。在这个占地超5000亩的废弃矿坑中，朗捷通人用120多个日日夜夜，奉献了一场饕餮盛宴，再次展现了不服输的精彩。

▲ 项目前期公司总裁林海莅临现场指导

2021年2月11日，除夕，辛苦一年的人们，此刻多半已经到家或正在回家的路上，但江苏园博园项目部成员却依旧在岗位坚守，时刻牵挂着项目进度。春节后，随着人流变大，项目部一方面根据总包和公司的要求，制定疫情防控措施，一方面还要抚慰春节期间没有回家团聚的工人心情，从全方位、多角度来保障现场进度稳步推进。

▲ 春节期间公司董事长翁志勇莅临现场慰问

2021年3月18日，又一个通知，打破了项目部的整体节奏，朗捷通负责的英迪格酒店将作为“第十一届江苏园艺博览会”开园期间的临时指挥部，南京市和江宁区两级政府的主要领导及开园各重点工作保障组将整体入住，在现场统筹整个开园工作。也就是说距离4月15日的开园留给项目部的日子已不足一个月，在这一个月内，项目部要一方面需要完善客房条件，提供舒适、安全的住宿环境；另一方面还需要搭建完整的会议系统用于市领导及保障团队的会议接待、工作研讨。那段时间，项目部每一个人都背负着巨大的压力，只恨分身乏术。

3月底，项目部又接临时通知，需要重新更新某系统，但由于涉及保税仓库和疫情物流管控，在按常规流程来实施，需要一个星期之后才能到货。此刻，真的体验到了“时间就是金钱，效率就是生命”的真谛。接到任务后，项目部迅速启动内部协调机制，第一时间将情况反馈至公司，分公司领导则亲自带队在现场组织系统搭建及调试工作。在酒管及总包方提出现场面临缺少客房门锁系统而难以保障住宿安全的情况下，项目部临危受命接下这项任务，派专人奔赴厂家取货、安装、调试。所有的一切都是在保障项目开展，不仅是时间的磨炼，更是朗捷通人责任的传承。

4月1日，距离开园仅有半月时间，此时整个园区陆续封园，项目部和工人的食宿及出行又成了问题。由于现场偏僻，餐饮问题一直是项目部需要克服的头等大事，只不过随着园区封闭，这个问题凸显的尤为重要，项目部需要到10km里外的镇上打包盒饭，送到门口，然后再通知人员步行往返40分钟才能解决一顿午饭。面对难以下咽的饭菜，项目人员就着生蒜，囫囵下咽。

大家的辛苦，公司领导都看在眼里，亲自带队驻场一个月，和项目部商讨方案、制定措施，和班组工人加班加点，有的时候深夜十二点在结束另一个工作之后，还要来到现场，查看进度。

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