团队建设首页 > 人才中心 > 团队建设

凝心聚力,共同成长,朗捷通核算条线召开2021年度会议


      近日,朗捷通核算条线于苏州东山召开2021年度会议及团建活动,朗捷通总裁林海、副总经理兼内审中心总监姜永新、副总经理兼核算中心总监陈国建、人力资源中心总监丁琰等领导出席了此次活动。


      本次会议旨在通过优秀的案例分享,增进同仁间的交流沟通,充分发挥榜样的引领作用;复盘2020年度工作,制定2021年度目标,凝心聚力,共同成长,使今后的工作能更上一层楼。


      会上,来自不同项目的多位核算人员与大家分享了自己的项目经验,对项目中出现的问题进行复盘与总结,深入分析问题出现的原因及解决的方法,将自己宝贵的经验所得倾囊相授,在座的同仁纷纷表示受益匪浅。


      与此同时,来自各分司的核算负责人也分别作出了20年度的总结汇报以及21年度的工作展望,整个汇报过程条理清晰,目标明朗,更使全体核算人员团结一心,共同为21年度目标而努力。


      陈总表示,要想顺利完成21年度审计指标,首先需协调整合资源,充分发挥公司平台作用;其次要加强团队建设,在引进更多人才的同时,也要注重现有梯队的人才培养,加强核算人员实战能力;再者,要加强资料管理、清标管理、合同管理,全方位落实核算全流程。


      林总提出,核算条线要定期组织优秀案例分享活动,凝心聚力,共同成长。林总希望,各分司核算负责人要根据各部门实际情况建立管理体系,在公司的管理框架下激发所属成员的积极性,完成年度各项工作任务。今年核算条线要确保降低审计存量,重点清理未送审、未审定红色和黄色项目。清标和动态二算对比的准确性会影响公司财务报表数据,今年也是核算条线的重点工作。公司鼓励年轻人勇于表达自己的想法,为公司发展注入新的动能。


      会议的最后,各分司核算负责人分别签署了审计责任状,朗捷通全体核算人员再度明确目标,全速前进,在攻坚克难中不断砥砺成长,以最大努力推动全年目标任务的完成。




供稿:朗捷通核算中心

编辑:朗捷通企划中心

【版权声明】本文部分图片、文字、字体来源于互联网,版权归原作者所有,仅供学习参考之用,禁止用于商业用途,如有侵权,请联系删除。